マズローのピラミッド（ニーズ階層の理論、マズローのニーズの階層）は、継続的な自己改善の必要性を強く表明している人もいれば、個人の発達をまったく考慮していない人もいる理由を説明しています。マズローのピラミッド、つまりニーズ理論の階層とは何かを読んでください！
マズローピラミッド（ニーズの階層の理論）は、人間のニーズの5つのグループを区別します。生理学的ニーズ、セキュリティの必要性、愛の必要性、そして尊敬の必要性と自己実現の必要性です。現代では、あなたの発達と自己実現を大事にすることがますます一般的になっています。やがて、コーチングの人気が高まり、書店の棚は、個人的な開発に関する多くの本の重みで曲がることがよくあります。一部の人々にとって、このような傾向は少なくとも奇妙で理解不能です：毎日のレースで、子供を学校から迎えに行き、家を経営し、基本的な生活のニーズを満たすためにお金を稼ぐ必要がある状況で、ある種の自己啓発に興味を持つ人は誰ですか？
目次：
- マズローのピラミッド-5種類の人間のニーズ
- マズローのピラミッド-生理的ニーズ
- マズローのピラミッド-セキュリティの必要性
- マズローのピラミッド-愛と帰属の必要性
- マズローのピラミッド-敬意と認識の必要性
- マズローのピラミッド-自己実現の必要性
- マズロー理論をめぐる論争
- マズロー理論の批判
原則として、上記の立場は非常に理解可能であると見なすことができます。さらに、心理学理論の1つを使用して説明できます。我々は、ニーズ理論のヒエラルキーとしても知られるマズローピラミッドについて話している。その著者は心理学者アブラハム・マズローでした。彼は1943年には早くもニーズのピラミッドを説明しました-それは最初に心理学レビュー誌に発表されました。 10年以上後の1954年に、この心理学者の動機付けと人格に関する本が出版され、マズローは間違いなく理論を発展させました。この作品のおかげで、この男は心理学の世界で有名な人物になりました。
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マズローのピラミッド-5種類の人間のニーズ
マズローは彼のニーズの階層において5つのフロアを区別しました。マズローのピラミッドのベースには最も基本的なニーズがあり、次にその頂点に向かって、ニーズの階層では、他のさまざまなニーズが次々と区別されます。
基本的に、ニーズの階層の理論で最も重要なことは、マズローによると、個々のニーズは次々と満たされなければならないということです-人がマズローのピラミッドの最初のレベルからのニーズを満たした場合にのみ、その後の段階からニーズを感じ始めます。これは、たとえば失業中または社会的受容の感覚に苦しんでいる一部の人々が、可能な限り最高の自己実現を達成するための措置を取ることすら考慮しない理由を説明します。
マズローによれば、「必要」という言葉はここに何度か出てきましたが、今のところ必要なものは正確には特定されていません。彼の理論におけるアメリカの心理学者は、睡眠や食事などの基本的なニーズだけでなく、世界について学びたいという欲求や、自分の専門的資格の絶え間ない改善といったはるかに複雑な問題も考慮に入れました。
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ご想像のとおり、マズローのピラミッドの基礎は、人体の機能に直接関連するニーズ、つまり生理学的ニーズです。これらには、食物、睡眠、および出産の必要性、さらに広い意味では、衣服（たとえば、風邪からの保護を提供する）と家の必要性が含まれます。
マズローのピラミッドでは、生理学的ニーズが最も基本的であると考えられています。人が何かを食べ、住む場所があり、このカテゴリの他のニーズが満たされた場合、他のニーズを満たす意欲があります。
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マズローのピラミッド-セキュリティの必要性
理論的には、セキュリティの必要性は非常に簡単に満たされるように思えるかもしれませんが、実際には-この必要性の範囲により-それほど簡単ではありません。マズローのニーズのヒエラルキー理論によれば、人間はいくつかの「種類の」セキュリティを感じる必要があります。ここでは、経済的安全保障（つまり、仕事をすることで収入を得ることができ、個人が自由に機能できるようにすること）と個人の安全保障の両方について話しますが、健康状態についても話します。セキュリティの必要性の範囲内で、たとえば、深刻な病気で病気になったり、事故を経験したりするなど、さまざまなイベントの結果にすばやく対処する準備ができている必要もあります（この必要性は、たとえば、いわゆる雨の日に備えておくとよいでしょう）。
人が自分自身に直接関連するニーズ、つまり生理学的ニーズとセキュリティニーズをすでに満たしている場合、他の人々との関係に関連し始める他のニーズが発生する可能性があります。
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マズローのピラミッドの3階には、愛と帰属の必要があります（所属の必要と呼ばれることもあります）。この場合、それは主に人が一般的に愛したいと愛されたいという事実についてです。ニーズの階層のこの部分では、感情的であるだけでなく友好的である他の人々との関係を作成する必要があります。ここには、友好的または家族関係を維持する必要性も含まれます。
マズローのピラミッドの3階には、所属する必要性も含まれています。この場合、さまざまな社会グループで受け入れられる必要性として理解されています。これは、専門家グループまたは宗教グループである可能性がありますが、特定の人物がメンバーであるスポーツチームでもかまいません。
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マズローのピラミッド-敬意と認識の必要性
ニーズの階層の次の4階で、Maslowは敬意と認識を置きました。人々が他の人々からの尊敬を必要とすることは非常に明白です。そのため、職務を適切に遂行するなど、さまざまな活動を行っています。しかし、マスローのピラミッドに従って他の人々だけでなく自分自身からも尊敬を経験する必要があることは重要です。尊敬の必要が完全に満たされるためには、人は単に自分を尊重する必要があります。
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マズローのピラミッド-自己実現の必要性
マズローのピラミッドの最後の5階は、自己実現の必要性です。ニーズの階層の理論によれば、これは、人がマズローのピラミッドの下位レベルのニーズを満たすときに現れます。自己実現の必要性には、とりわけ新しい知識を獲得したいという欲求や、さまざまな美的印象を経験したいという欲求（例：劇場やアートギャラリーへの訪問）。この人間のニーズのグループには、継続的な個人の発達と自分自身と周囲の世界の改善につながる他のすべての行動も含まれます。
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知る価値があるマズロー理論をめぐる論争
マズローのニーズの理論-多くの心理学および社会学の理論と同様に-は、さまざまな論争に関連しています。彼らはマズローの仮定を提示する問題にも関わっています-科学者自身が自分のモデルのみを説明していること、そして一連の人間のニーズを提示するグラフィック形式（ピラミッドの形式のもの）はまったく異なる人々によって開発および提案されていることがわかりました。
ニーズの階層で実際に指定する必要があるレベルの数についても、意見が異なります。マズローのピラミッドの最も人気のあるバージョン-本文で説明されているバージョン-は、ピラミッドの5階を区別しています。しかし、一部の社会学者（および私たちのポータルの読者）が指摘するように、これはMaslowのニーズの階層の唯一の機能バージョンではありません。 7ステージまたは8ステージバージョンに出会うことができます。
前世紀の60年代と70年代にピラミッドに変更が加えられる予定でしたが、それらについてもいくつかの論争があります。実際、誰がこれらの変更を加えたのかさえ明らかではありません。それがMaslow自身だったのか、それとも他の何人かの作家だったのかもしれません。たとえば、アブラハムマズローからの情報に出くわす可能性があり、1970年代に男性が亡くなった1980年代にさかのぼるという事実から疑問が生じます。
ビジネスに取り掛かると、マズローのピラミッドの追加レベルは次のようになります。
- 認知的ニーズ：6階、知識を獲得し、世界をより深く理解し、新しい解決策を模索するか、または好奇心を満たす必要性として理解されています。
- 美的ニーズ：7階、私たちの周りの世界における美の探求と完璧の探求に関連するニーズ、
- 超越の必要性：ピラミッドの8階（最上階）。たとえば、神との接触や、自然や性的活動に関連する深い感覚を経験するなど、非物質的な経験を経験する必要性として理解されています。
それはすべてこのように要約することができます-マズローのピラミッドの少なくともいくつかのバージョンがあり、確かに本当であるものを指すことは不可能です。最も簡単な方法は、階層の作成者からこの情報を取得することです。すでに述べたように、Abraham Maslowは約50年間死んでいます。
マズロー理論の批判
原則として、マズローによって提示された理論の妥当性は、私たち自身がどのように機能するかを見ると非常に簡単に確認できます。結局のところ、私たちが眠いまたは空腹のとき、私たちは通常、睡眠や食事について考え、尊敬や心の中のより洗練された娯楽については考えません。
しかし、アメリカの心理学者によって提示された人間のニーズのヒエラルキーに対する批判の声があった（そして実際にはまだそうである）ことは、それほど驚くべきことではありません。マズローのピラミッドに対する批判は、主に、実際に私たちの惑星で機能しているすべての社会のニーズの分類が標準化されるべきではないという事実に焦点を合わせていました。マズローは彼の観察をかなり狭い患者グループの研究に基づいており、実際、研究された人々のグループにとって最も重要な価値とニーズは、分析が別のグループで実行された場合、完全に異なることが判明する可能性があります。
出典：
1. A. Kaur、MaslowのNeed Hierarchy Theory：Applications and Criticisms、Global Journal of Management and Business Studies。ISSN 2248-9878 Volume 3、Number 10（2013）、pp。 1061-1064、オンラインアクセス：https://www.ripublication.com/gjmbs_spl/gjmbsv3n10_03.pdf
2. E.グリフィン、アブラハムマズローのニーズの階層、コミュニケーション理論の初見。オンラインアクセス：http://www.afirstlook.com/docs/hierarchy.pdf
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